Cả Công Ty Đều Có Thưởng Cuối Năm, Chỉ Mình Tôi Bị Gạch Tên - Chương 1

Cả bộ phận chỉ có mình tôi không nhận được thưởng cuối năm. Tôi không làm ầm lên, trực tiếp tắt máy ngủ bù một giấc. Sáng hôm sau, người hoảng hốt lại là quản lý, ông ta đích thân chặn ngay trước chỗ ngồi của tôi.

Chiều ngày hai mươi sáu tháng Chạp, hơn bốn giờ, trong văn phòng đã chẳng còn ai thật sự có tâm trạng làm việc.

Máy in kêu ù ù nhả từng tờ phiếu thanh toán chi phí, bộ phận hành chính đứng ở cửa phát hộp quà hạt khô, mấy đồng nghiệp vừa bóc hàng chuyển phát vừa liên tục kiểm tra tài khoản lương.

Điện thoại tôi cũng rung một cái.

Tin nhắn ngân hàng.

Lương đã vào tài khoản, số tiền giống hệt mọi tháng.

Tôi nhìn dãy số đó hai lần, sau đó mở nhóm chat công ty.

Bộ phận tài chính vừa gửi một thông báo.

“Thưởng cuối năm nay đã được phát đầy đủ, mọi người chú ý kiểm tra tài khoản. Cảm ơn mọi người đã vất vả suốt một năm qua.”

Bên dưới nhanh ch.óng xuất hiện một loạt tin nhắn.

“Nhận được rồi!”

“Cảm ơn sếp!”

“Cuối cùng cũng có tiền ăn Tết rồi.”

Châu Kỳ ngồi chếch đối diện xoay ghế sang, nhỏ giọng hỏi tôi: “Cậu được bao nhiêu?”

Tôi không trả lời, trước tiên thoát khỏi ứng dụng ngân hàng trên điện thoại rồi đăng nhập lại một lần.

Vẫn không có.

Cô ấy nhìn sắc mặt tôi, nụ cười dần biến mất.

“Chưa vào tài khoản à?”

“Có lẽ bị chậm thôi.”

Nói xong câu đó, chính tôi cũng cảm thấy hơi gượng gạo.

Bởi chưa đầy năm phút sau, gần như cả bộ phận đều đã nhận được.

Ngay cả Tiểu Đường mới vào công ty từ tháng Mười Một, còn chưa qua thời gian thử việc, cũng nhận được 2.800 tệ tính theo số tháng làm việc.

Ít nhất trong số những đồng nghiệp tôi có thể xác nhận lúc đó, chỉ mình tôi không nhận được thưởng cuối năm.

Thế mà chỉ hai tiếng trước, quản lý Trần Vĩ còn gọi tôi vào văn phòng, dặn trong dịp Tết “cố gắng đừng tắt điện thoại”.

Lý do cũng rất đơn giản.

Khách hàng lớn nhất của nhóm chúng tôi là Công nghệ Khải Thần, trước Tết vẫn còn đợt chuyển đổi hệ thống cuối cùng.

Suốt tám tháng qua, dự án này vẫn do tôi theo sát.

Khi ấy Trần Vĩ bưng cốc giữ nhiệt, nói vô cùng tự nhiên.

“Cô là người quen dự án nhất. Nếu thật sự có tình huống đột xuất, người khác không xử lý nổi.”

Lúc đó tôi còn gật đầu.

“Được.”

Bây giờ nghĩ lại, đúng là khá mỉa mai.

Châu Kỳ hạ giọng: “Cậu sang hỏi tài chính xem, đừng để họ thật sự bỏ sót.”

Tôi đứng dậy, đi sang chỗ bộ phận tài chính.

Chị Triệu bên tài chính đang thu dọn giấy tờ trên bàn, thấy tôi đi tới thì hơi sững lại.

“Chị Triệu, có phải thưởng cuối năm của tôi chưa được phát không?”

Động tác trên tay chị ấy khựng lại.

Chỉ một giây ấy thôi, trong lòng tôi đã hiểu đại khái.

“Không phải bên tài chính bỏ sót.”

Giọng chị ấy cũng hạ thấp.

“Danh sách do quản lý từng bộ phận xác nhận, bên tôi chỉ chuyển tiền theo danh sách.”

“Vậy tôi không có?”

Chị ấy không trả lời trực tiếp, chỉ hơi che màn hình máy tính sang một bên.

“Cô hỏi quản lý Trần đi.”

Khi tôi trở về bộ phận, cửa văn phòng Trần Vĩ đã đóng.

Rèm lá cũng kéo xuống.

Bên trong có người đang nói chuyện.

Tôi đứng ngoài cửa vài giây rồi gõ.

“Vào đi.”

Trần Vĩ ngẩng đầu nhìn thấy tôi, rõ ràng biết tôi đến vì chuyện gì.

Ông ta nói với người phụ trách đang ngồi bên cạnh: “Lão Lưu, anh ra ngoài trước đi.”

Cửa đóng lại, tôi không vòng vo.

“Quản lý Trần, tôi không có thưởng cuối năm.”

“Ừ.”

Ông ta thậm chí còn chẳng giả vờ như không biết.

Tôi kéo ghế ngồi xuống.

“Tại sao?”

Trần Vĩ vặn c.h.ặ.t nắp cốc giữ nhiệt, giọng rất bình thản.

“Chuyện này vốn tôi định đợi sau Tết mới nói với cô.”

“Bây giờ tiền đã phát rồi.”

“Vậy nói bây giờ đi.”

Ông ta nhìn tôi vài giây.

“Thưởng năm nay của công ty không phải ai cũng có, mà được xác định dựa trên biểu hiện tổng hợp.”

“Biểu hiện tổng hợp của tôi không đạt?”

“Không thể nói như vậy.”

Ông ta dựa lưng vào ghế.

“Năng lực làm việc của cô năm nay không có vấn đề, điểm này tôi luôn công nhận. Nhưng quản lý đ.á.n.h giá nhân viên không thể chỉ nhìn xem có làm được việc hay không, còn phải xem ý thức phối hợp, tính chủ động và đóng góp cho tập thể.”

Tôi không nói gì.

Ông ta tiếp tục.

“Ví dụ lần triển khai phiên bản tháng Mười, cô cãi nhau với bên sản phẩm đúng không?”

“Không phải cãi nhau.”

Tôi nói: “Trong phiếu xác nhận yêu cầu ghi rõ ngày 28 tháng Mười sẽ khóa yêu cầu, tối ngày 29 bên sản phẩm đột nhiên thay đổi logic quyết toán. Tôi nói có thể sửa, nhưng thời gian đưa hệ thống lên ít nhất phải lùi hai ngày.”

“Cô thấy chưa.”

Trần Vĩ dùng ngón tay gõ lên mặt bàn.

“Cô vẫn đang nhấn mạnh ai đúng ai sai.”

“Công việc không phải làm bài thi, không phải phân rõ trách nhiệm là xong. Mục tiêu của mọi người đều là đưa dự án vào vận hành, có đôi khi cô phải có tinh thần gánh vác một chút.”

Tôi suýt bật cười.

Lần đó cuối cùng cũng không lùi thời gian.

Bởi vì tôi làm liên tục hai đêm đến ba giờ sáng, sắp xếp lại toàn bộ logic mới.

Ngày hệ thống lên chính thức, người phụ trách sản phẩm còn gửi trong nhóm một câu: “Cảm ơn đội phát triển đã hỗ trợ.”

Trần Vĩ khi ấy còn đặc biệt trả lời bằng biểu tượng ngón tay cái.

Bây giờ, chuyện đó lại trở thành bằng chứng cho việc tôi “có vấn đề về ý thức phối hợp”.

Tôi hỏi: “Còn gì nữa không?”

“Còn một số phản hồi trong công việc hằng ngày.”

“Phản hồi của ai?”

“Cái này không cần truy cứu.”

“Ít nhất tôi cũng phải biết mình làm sai ở đâu.”

Trần Vĩ nhíu mày.

“Lâm Nhiên, trạng thái hiện tại của cô chính là vấn đề. Cô quá thích phân tích mọi chuyện cho thật rạch ròi.”

Tôi nhìn ông ta.

“Thưởng cũng là một phần thu nhập từ công việc, tôi hỏi cho rõ thì có gì không bình thường?”

“Thưởng không phải tiền lương.”

Ông ta trả lời rất nhanh.

“Công ty không hề cam kết ai cũng bắt buộc phải có.”

Nghe câu này, ngược lại tôi bình tĩnh hẳn.

Khái niệm pháp lý tôi không định tranh luận với ông ta.