Con Gái Vô Ơn Chọn Cha Dượng, Đến Khi Tôi Giàu Có Mới Khóc Gọi Bố - 6

Luật sư của tôi nộp từng chứng cứ.

Văn bản hòa giải dân sự về ly hôn.

Lịch sử chuyển tiền cấp dưỡng liên tục sáu tháng.

Chứng từ đóng viện phí của Niệm An.

Ghi âm ba lần Hứa Thanh Hòa vượt quá thời gian giao nhận sau thăm nom.

Cùng lịch sử cuộc gọi cô ta yêu cầu tôi bỏ công việc, thay cô ta trực cả đêm.

Thẩm phán hỏi:

“Bị đơn nói trong nhóm rằng nguyên đơn mặc kệ con gái nhập viện. Chứng cứ là gì?”

Hứa Thanh Hòa lật hồ sơ, giấy kêu sột soạt.

“Anh ta không ở lại trực cả đêm.”

“Đứa trẻ do ai trực tiếp nuôi?”

“Tôi.”

“Nguyên đơn có tới bệnh viện không?”

“Có.”

“Có thanh toán chi phí không?”

“Có trả một nửa.”

“Vậy ‘mặc kệ’ thể hiện ở đâu?”

Cô ta há miệng rất lâu, không nói được câu nào.

Trên ghế dự thính có hai phụ huynh.

Ban đầu họ tới làm chứng cho Hứa Thanh Hòa, lúc này đều cúi đầu.

Thẩm phán hỏi tiếp:

“Sau khi cô đăng ảnh nguyên đơn, có người nhận ra danh tính nguyên đơn từ đó không?”

Một phụ huynh lên tiếng:

“Mọi người đều biết bố của Niệm An, nhìn ảnh là biết ai.”

Hứa Thanh Hòa quay đầu trừng bà ta.

Phụ huynh co người lại, nhưng đã không thể sửa lời.

Lúc nghỉ phiên, Hứa Thanh Hòa đuổi theo ra hành lang.

“Rút đơn đi.”

“Lý do?”

“Tôi xóa nội dung, đăng một câu giải thích.”

“Công khai xin lỗi, nội dung do luật sư kiểm duyệt, giữ bảy ngày, đồng thời bồi thường chi phí hợp lý để bảo vệ quyền lợi.”

Cô ta hạ giọng.

“Anh đừng được voi đòi tiên.”

“Vậy chờ phán quyết.”

“Anh không sợ Niệm An hận anh?”

Tôi nhìn tay cô ta siết túi hồ sơ.

“Cô lấy con làm v.ũ k.h.í, sớm muộn con bé cũng bị thương.”

“Bớt giả thanh cao đi. Chẳng phải anh kiếm được chút tiền nên muốn trả thù tôi sao?”

“Công ty còn nợ tiền hàng. Tôi không rảnh trả thù cô.”

Tôi đi vòng qua.

Cô ta đột nhiên kéo tay áo tôi.

“Tiền bán nhà sắp hết rồi. Niệm An còn đi học, piano cũng không thể dừng. Anh tăng tiền cấp dưỡng lên 10.000.”

Tôi gỡ tay cô ta.

“Nếu cần điều chỉnh, có thể khởi kiện riêng.”

“Bây giờ anh là cổ đông công ty!”

“Giá trị cổ phần không phải thu nhập tiền mặt hàng tháng.”

“Tôi không quan tâm.”

“Tòa sẽ quan tâm.”

Cuối cùng, tòa xác định nội dung cô ta đăng đủ để một nhóm người cụ thể nhận ra tôi, một số diễn đạt không phù hợp sự thật, làm giảm đ.á.n.h giá xã hội đối với tôi.

Phán quyết yêu cầu cô ta xóa nội dung liên quan, đăng lời xin lỗi trong nhóm phụ huynh cũ liên tục bảy ngày, đồng thời bồi thường 8.000 tệ chi phí hợp lý để bảo vệ quyền lợi của tôi.

Cô ta không kháng cáo.

Ngày đầu tiên đăng lời xin lỗi, cô ta rời khỏi nhóm phụ huynh.

Trình Dã cầm điện thoại xem đi xem lại năm lần.

“Thế là xong?”

“Không thì sao?”

“Lúc cô ta bịa chuyện, mấy chục người cùng mắng cậu. Bây giờ chỉ bồi thường 8.000?”

Tôi lấy lại điện thoại.

“Tôi cần không phải tiền.”

“Mà là để tất cả biết từ nay cô ta mở miệng thì phải trả giá.”

Sau vụ kiện này, Hứa Thanh Hòa yên tĩnh bốn tháng.

Tấn Đạt lại gặp sự cố nghiêm trọng nhất từ khi thành lập.

Máy nén lạnh trong kho dừng hoạt động vào ban đêm.

Nhân viên trực không kiểm tra hệ thống cảnh báo kịp thời.

Sáng hôm sau mở kho, hơn 300 thùng hàng đông lạnh đã rã đông, rỉ nước.

Đáy thùng carton mềm nhũn, mùi tanh xộc lên khiến cổ họng khó chịu.

Chủ hàng ngồi xổm dưới đất xé bao bì, sờ miếng thịt mềm nhũn rồi vung tay đập vào n.g.ự.c Trình Dã.

“680.000 tệ tiền hàng, các người bồi thường thế nào?”

Trình Dã không né.

Khóe miệng bị mép thùng carton rạch một đường.

“Bồi thường theo hợp đồng.”

Công ty bảo hiểm sau khi khảo sát cho rằng hồ sơ bảo dưỡng thiết bị không đầy đủ, nhân viên trực có sơ suất nghiêm trọng nên từ chối bồi thường toàn bộ.

Tài khoản công ty chỉ còn 210.000 tệ.

Sáu ngày nữa đến kỳ trả lương.

Tôi trải sổ sách lên chiếc bàn gấp trong kho.

Đèn huỳnh quang trên đầu liên tục chớp.

Trình Dã ngồi xổm bên tường, hai tay cắm vào tóc.

“Bán xe của tôi đi.”

“Bán rồi lấy gì giao hàng?”

“Không bán thì đóng cửa.”

“Trước tiên thương lượng trả góp với chủ hàng, sau đó tìm ngân hàng làm tài trợ khoản phải thu.”

“Ngân hàng cho chúng ta vay sao?”

“Không chắc.”

“Vậy làm sao?”

Tôi lật hợp đồng khách hàng.

“Tách riêng ba tuyến giao hàng có lợi nhuận ổn định, dùng khoản phải thu sáu tháng tới làm tài sản bảo đảm, sau đó tôi đầu tư nốt 210.000 tệ tiền mặt còn lại vào công ty.”

Trình Dã ngẩng đầu.

“Đó là toàn bộ tiền mặt của cậu.”

“Tôi còn để lại 60.000 tệ sinh hoạt.”

“Nếu công ty mất thì sao?”

“Tôi chấp nhận.”

Ba ngày tiếp theo, chúng tôi chạy sáu ngân hàng.

Bốn nơi từ chối thẳng.

Một nơi yêu cầu bổ sung tài sản thế chấp là bất động sản.

Cuối cùng một ngân hàng thương mại thành phố đồng ý cử người điều tra tính xác thực của hoạt động kinh doanh.

Khách hàng lo chúng tôi phá sản, không chịu phối hợp xác nhận khoản phải thu.

Tôi và Trình Dã đứng chờ ngoài công ty đối phương bảy tiếng.

Mưa từ mái hiên nhỏ xuống.

Ống quần dính c.h.ặ.t cẳng chân.

Trong giày đầy nước.

Chín giờ tối, người phụ trách khách hàng cuối cùng cũng đi ra.

“Công ty các anh vừa bồi thường một lô hàng, dựa vào đâu tôi phải giúp?”

Tôi đưa phương án quản lý nhiệt độ mới.

“Từ nay mỗi lô hàng lắp hai thiết bị ghi nhiệt độ. Thông tin bất thường đồng thời gửi cho nhân viên trực, điều phối và quản lý.”

“Nếu xảy ra vấn đề?”

“Tăng tỷ lệ bồi thường trong hợp đồng.”

“Các anh chịu nổi?”

“Không chịu nổi cũng phải để sai lầm có cái giá.”

Ông ta xem hơn mười phút, ký xác nhận kinh doanh.

Ngày khoản vay về tài khoản, tiền trong quỹ lương chỉ còn thiếu ba tiếng là đứt.

Trình Dã ngồi dưới sàn văn phòng, vùi mặt vào đầu gối.

Vai cậu ta run mấy cái, rồi giơ tay lau mũi.

“Từ nay mạng tôi cho cậu.”