Khu Tập Thể Quân Giới Những Năm 50 - Chương 197

“Binh đến tướng chặn, nước đến đất ngăn, em chẳng dại gì mà trực diện xung đột với anh ta đâu...”

Diệp Mãn Chi không để Thạch Lỗi trong lòng, hằng ngày vẫn lên lớp viết bài như thường, lại tranh thủ mỗi ngày hai tiếng đến xưởng cơ khí làm việc, sắp xếp các nhiệm vụ kế hoạch sản xuất. Tiếp xúc nhiều với đám sinh viên năm ba ở xưởng, cô cũng dần nắm bắt được tình hình của Thạch Lỗi.

Anh ta thi đại học hai năm mới đậu, nhưng sau khi nhập học thì thành tích rất cừ, luôn đứng trong tốp năm của lớp. Xem ra anh ta và cô nàng Lớp trưởng học tập của lớp bên cạnh cùng khóa là một cặp. Trường không khuyến khích yêu đương nhưng hai người họ cứ như "hình với bóng", từ thư viện, sân tập đến nhà ăn đều thấy đi đôi với nhau, mười mươi là đang tìm hiểu rồi. Đáng chú ý là cô người yêu kia chẳng giữ chức vụ gì ở xưởng cả, đến chân lon ton cũng không.

Diệp Mãn Chi cảm thấy chân tướng việc mình bị gây khó dễ chính là đây. Phân phối công tác sau khi tốt nghiệp vốn là "ải t.ử thần" của các cặp đôi trong trường, chỉ cần bị phân về hai thành phố khác nhau là coi như "đường ai nấy đi". Thạch Lỗi có lẽ muốn tăng thêm sức nặng cho hồ sơ của người yêu để cả hai cùng được ở lại Tân Giang.

Mãn Chi vốn là người sống cảm tính, thích nghe chuyện tình yêu, xem phim tình cảm, khi phát hiện anh ta làm vậy có lẽ vì người yêu thì sự ác cảm trong lòng cô cũng vơi đi một tẹo. Dù vẫn thấy phiền nhưng cô không còn lén lút "lườm nguýt" sau lưng anh ta nữa. Dẫu sao chuyện cũng qua rồi, sau này nước sông không phạm nước giếng là tốt nhất.

Thế nhưng, cô nể mặt tình yêu mà định dĩ hòa vi quý, đối phương lại vì tình yêu mà bất chấp tất cả, để đầu óc quay cuồng.

Khi xưởng cơ khí chính thức đi vào hoạt động được hai tháng, Chủ nhiệm Miêu cuối cùng cũng "đại phát từ bi", để mắt đến tình hình phát triển của xưởng. Với tư cách là Chủ nhiệm Ủy ban quản lý sản xuất, ông tổ chức một cuộc họp ủy viên để nghe báo cáo công tác từ Giám đốc, Phó giám đốc, Trưởng phân xưởng và các cán bộ nhỏ ở các phòng ban.

Ban quản lý xưởng coi trọng buổi báo cáo này lắm, nâng tầm nó lên như buổi bảo vệ luận văn tốt nghiệp vậy. Mã Hồng Lượng báo cáo khá toàn diện, chủ yếu xoay quanh chế độ quản lý, cơ cấu tổ chức và tình hình sản xuất tiêu thụ. Diệp Mãn Chi thấy Giám đốc Mã nói năng có lớp có lang, rất có trình độ, hèn chi được Ủy ban Kế hoạch tỉnh nhắm tới.

Đến lượt Thạch Lỗi, anh ta nói cũng khá hay. Vì là Phó giám đốc phụ trách sản xuất, công việc có sự chồng chéo với Phòng Kế hoạch nên Diệp Mãn Chi còn cẩn thận ghi chép lại nội dung phát biểu của anh ta. Tuy nhiên, anh ta càng nói thì "văn phong" càng lệch lạc.

"Tại đây, tôi muốn phê bình công tác của Phòng Kế hoạch sản xuất," Thạch Lỗi không nhìn ai, mắt nhìn thẳng nói, "Xưởng đã khai công hai tháng, nhưng đến nay Phòng Kế hoạch vẫn chưa làm xong kế hoạch sản xuất năm và quý. Ngoài các thẻ đặt hàng và kế hoạch sản xuất tạm thời hằng tuần, tôi vẫn chưa nhận được sơ đồ chỉ dẫn chu kỳ sản xuất, cũng chưa thấy bảng tiến độ kế hoạch xuất xưởng sản phẩm năm và quý, ngay cả bảng tiến độ kế hoạch kết nối giữa các phân xưởng linh kiện chính cũng chẳng thấy đâu..."

Nói đến đây, anh ta mới liếc nhìn Diệp Mãn Chi một cái, lộ rõ vẻ "kiếm rút khỏi bao": "Chẳng rõ là do đồng chí Diệp Mãn Chi mới là sinh viên năm nhất nên kiến thức chưa đủ, hay là do đang m.a.n.g t.h.a.i nên sức lực không theo kịp tiến độ công việc của xưởng."

Lời vừa dứt, phòng họp im phăng phắc, ánh mắt của thầy cô và chúng bạn đều đổ dồn vào Diệp Mãn Chi.

Chủ nhiệm Miêu khẽ ho một tiếng: "Đã là Phó giám đốc Thạch nêu ra vấn đề của Phòng Kế hoạch, vậy chúng ta có vấn đề gì thì giải quyết vấn đề đó. Trưởng phòng Diệp, em có gì muốn nói không? Cho phép em phát biểu trước."

Diệp Mãn Chi đứng dậy, dõng dạc: "Những vấn đề Phó giám đốc Thạch nêu ra hoàn toàn đúng sự thật, đó đúng là những thiếu sót hiện tại của Phòng Kế hoạch."

Mọi người: "..." Thừa nhận nhanh thế sao, chẳng lẽ không thèm biện bạch lấy một câu à?

Tất nhiên là Diệp Mãn Chi phải "biện bạch" rồi.

"Nhưng em cũng mong xưởng nhìn nhận thẳng vào tình hình thực tế của Phòng Kế hoạch. Phòng phải phụ trách quản lý đơn hàng, sắp xếp nhiệm vụ sản xuất năm và quý, điều phối nhịp độ sản xuất giữa các phân xưởng, lại còn phải hạch toán thống kê. Toàn bộ công tác kế hoạch của xưởng hiện nay chỉ có em và một người bạn cùng phòng đảm nhiệm. Đừng nói em là bà bầu, kể cả có đổi Chủ nhiệm Miêu thân chinh sang làm Trưởng phòng này, cũng chẳng thể nào vừa học vừa hoàn thành khối lượng kế hoạch sản xuất khổng lồ của một nhà máy như vậy được."

Chủ nhiệm Miêu nhìn mấy vị Giám đốc: "Sao không tăng thêm người cho Phòng Kế hoạch?"

Mã Hồng Lượng đáp: "Nhà trường yêu cầu sinh viên cố gắng tham gia lao động chân tay, biên chế cán bộ ở xưởng không nên quá nhiều, nên sau khi nghiên cứu, xưởng quyết định mỗi phòng ban chỉ có hai biên chế."

"Các phòng khác đều hoàn thành tốt công việc, chỉ có Phòng Kế hoạch là quá chậm chạp." Thạch Lỗi bồi thêm một câu.

Diệp Mãn Chi cười nhạt: "Xưởng vừa mới mở, tiền thu về còn chưa thấy đâu. Ngoại trừ Phòng Kế hoạch và các phân xưởng bận bù đầu ra, các anh xem có người ở phòng ban nào khác đến xưởng ngồi trực thường xuyên không?"

"Chúng ta xin cấp phép muộn nên sản phẩm của xưởng không nằm trong kế hoạch quốc gia. Xưởng cơ khí mình lại thuộc loại hình sản xuất đơn chiếc, lô nhỏ, vừa phải nhận đơn hàng bất cứ lúc nào, vừa phải làm công tác chuẩn bị sản xuất phức tạp, nên kế hoạch năm và quý cực kỳ khó xây dựng."

"Có lẽ đúng như Phó giám đốc Thạch nói, em là sinh viên năm nhất, kiến thức không bằng năm ba. Nhưng cũng xin mọi người xác định rõ một điểm: Xưởng của khoa mình là căn cứ 'ba kết hợp', là nơi để sinh viên học tập, lao động và nghiên cứu khoa học. Đã là nơi học tập thì phải cho mọi người thời gian để trưởng thành. Ngay cả ở phân xưởng cũng có người làm việc lóng ngóng, đâu phải ai cũng là thợ lành nghề, vừa vào là biết làm hết ngay đâu."

Thầy La gật đầu tán thành: "Điểm Diệp Mãn Chi vừa nêu tôi khá đồng tình. Đám sinh viên dưới phân xưởng tay nghề cũng chưa thạo, tỉ lệ phế phẩm hằng ngày vẫn cao ngất ngưởng, ai cũng cần thời gian để học hỏi."

"Ngoài ra, em cũng muốn đề xuất một ý kiến với Ủy ban," Diệp Mãn Chi cũng học theo kiểu mắt nhìn thẳng của anh ta, "Xưởng của chúng ta có nhiệm vụ giảng dạy, sắp xếp sản xuất phải kết hợp với nhiệm vụ giảng dạy. Nhưng tình hình hiện nay là giảng dạy do khoa lãnh đạo, còn sản xuất lại do Giám đốc và Trưởng phân xưởng sắp xếp, như vậy rất khó thống nhất quy hoạch. Đặc biệt là thời gian lên lớp của ba khối có sự xung đột, thỉnh thoảng thầy cô còn đổi tiết, dạy bù. Phó giám đốc phụ trách sản xuất không nhận được thông báo điều chỉnh tiết dạy kịp thời, dẫn đến phân xưởng thường xuyên xảy ra tình trạng mấy lớp 'đụng độ' nhau. Vì vậy, em đề nghị khoa cân nhắc khả năng 'quản lý nhất nguyên hóa', vị trí Giám đốc hoặc Phó giám đốc sản xuất, cũng như Trưởng phân xưởng nên do Chủ nhiệm khoa hoặc giảng viên kiêm nhiệm..."

Mọi người: "..."

Ánh mắt mọi người lại một lần nữa dời từ Diệp Mãn Chi sang Giám đốc Mã Hồng Lượng và Phó giám đốc Thạch Lỗi. Nếu thật sự để thầy cô kiêm nhiệm Giám đốc, chẳng phải hai anh chàng này sẽ bị "mất ghế" sao?

Chương 104: Tái phản kích

Sau lời phát biểu của Diệp Mãn Chi, phòng họp chìm vào im lặng một hồi lâu. Người thì nhấp chén nước, kẻ thì hí hoáy ghi chép, tạm thời không ai lên tiếng. Câu hỏi này của cô đưa ra thật chẳng nể nang gì, sơ sẩy một cái là có thể khiến cả Giám đốc lẫn Phó giám đốc sản xuất "bay chức" như chơi.

Giữa sinh viên với nhau hiếm khi thấy cảnh "đao kiếm không mắt", tóe lửa như thế này. Nhưng vấn đề cô nêu ra lại là sự thật rành rành. Xưởng mở được hai tháng, việc sắp xếp sản xuất và nhiệm vụ giảng dạy đúng là chưa ăn khớp. Thầy trò có mặt ở đây ai cũng nếm trải rồi. Đặc biệt là mấy thầy dạy kỹ thuật, có thể nói là "khổ không thấu". Môn kỹ thuật tuy chú trọng thực hành nhưng không phải tiết nào cũng xuống xưởng. Lúc thì dạy lý thuyết ở lớp, lúc lại dạy thực địa tại xưởng, việc sắp xếp hoàn toàn do giáo viên linh hoạt nắm giữ theo tiến độ.

Nếu ở xưởng có một giáo viên "trấn giữ", mọi người chỉ cần nêu kế hoạch giảng dạy trong buổi họp bộ môn mỗi sáng là có thể phân bổ quyền sử dụng phân xưởng một cách hợp lý rồi. Ngặt nỗi Chủ nhiệm khoa muốn rèn luyện sinh viên, nên mọi chức vụ quan trọng ở xưởng đều do sinh viên nắm giữ. Hai bên đối soát không kịp thời, khó tránh khỏi việc chậm trễ tiến độ giảng dạy.

Thầy Hứa dạy môn Động lực học chẳng màng đến luồng sóng ngầm giữa đám học trò, thấy đã có người chỉ ra điểm yếu, thầy liền thừa cơ lên tiếng ngay: "Chuyện đụng tiết dạy xảy ra không chỉ một lần, hầu như tuần nào cũng có màn kịch 'tranh giành phân xưởng'. Tranh được thì tốt, lớp nào không tranh được thì lại phải lủi thủi quay về lớp học lý thuyết, vừa mất thời gian vừa ảnh hưởng tâm lý, khoa đúng là nên quản lý lại chuyện này."

"Thầy Hứa nói đúng đấy," một giáo viên khác cũng lên tiếng, "Tháng trước tôi đã phản ánh tình hình với Thạch Lỗi và Lưu Ái Quốc ở phân xưởng 1. Thạch Lỗi bảo sẽ cử một người chuyên trách sang tổ bộ môn để hỏi lịch dạy hằng ngày, còn Lưu Ái Quốc thì hiến kế bảo khoa lắp cho xưởng một cái điện thoại, sau này có việc gì thì cứ gọi điện liên hệ."

"Hai cái kế đó, một cái thì tốn nhân lực, một cái thì tốn vật lực," Thầy Hứa tung hứng theo, "Tôi thấy chẳng bằng cử lấy một giảng viên ở tổ bộ môn sang kiêm nhiệm chức vụ ở xưởng cho rảnh nợ, vừa đỡ tốn người lại chẳng tốn của."

Lại thêm một giáo viên nữa tham gia thảo luận: "Đã nhắc đến vấn đề phân xưởng thì tôi cũng xin nói một câu. Quản lý xưởng cơ khí hiện nay còn khá lộn xộn, công cụ vật liệu vứt bừa bãi, tỉ lệ phế phẩm cao, có sinh viên thậm chí còn chẳng biết một ngày mình phải sản xuất bao nhiêu định mức..."

Diệp Mãn Chi nghe các thầy thảo luận, không nói thêm lời nào nữa. Cô là người sắp xếp kế hoạch sản xuất, thực ra đã sớm phát hiện ra những vấn đề ở phân xưởng nhưng cô chưa bao giờ hé răng. Một mặt, việc ở phân xưởng không thuộc quyền quản lý của cô, đường đột góp ý dễ bị mang tiếng là "chọc gậy bánh xe". Mặt khác, như cô đã nói, xưởng mới lập, ai cũng là lính mới, nên để cho mọi người thời gian học tập và thích nghi. Xưởng của khoa so với xưởng bên ngoài thì phải bao dung cho sinh viên hơn mới phải.

Thế nhưng, cô bao dung người khác, người khác lại chẳng chịu bao dung cô! Thạch Lỗi là Phó giám đốc, chẳng cần nể nang ai, có quyền góp ý với tất cả các phòng ban và phân xưởng. Nếu anh ta thật sự vì việc công, đáng lẽ phải trao đổi trước với Phòng Kế hoạch, chứ không phải "đánh úp", công nhiên bới lông tìm vết trong cuộc họp mà chẳng có một lời nhắc nhở nào như thế. Điều này khiến cô có cảm giác anh ta vẫn luôn âm thầm thu thập "thóp" của cô bấy lâu nay.

Đã là Thạch Lỗi không nể mặt cô trước, thì Diệp Mãn Chi này cũng chẳng cần phải giữ thể diện cho anh ta làm gì nữa!