Nữ Phụ "làm Tinh" Văn Niên Đại Cứ Không Chịu Thức Tỉnh - Chương 666: Cải Cách Cổ Phần

Giáo viên và sinh viên Học viện Thương mại bắt đầu viết hàng loạt luận văn phù hợp với quy phạm học thuật. Dưới sự dẫn dắt của các giáo sư có nền tảng học thuật như Chu Sùng Quý, Khương Quốc Hoa, từng bài luận văn nối tiếp nhau được gửi đến các tạp chí trong nước như "Nghiên cứu Kinh tế", "Thế giới Quản lý".

Một bài luận văn được nhận đăng, bài thứ hai được nhận đăng... bài thứ ba, bài thứ tư...

Những bài luận văn này cũng đã chứng minh trong giới học thuật rằng, thực tiễn của Học viện Thương mại Hỗ thị có thể được "học thuật hóa".

"Hiệu trưởng, theo đà phát triển thành quả học thuật của trường hiện nay, khoảng hai ba năm nữa, bên phía lãnh đạo thành phố sẽ ra sức thúc đẩy Học viện Thương mại được phê chuẩn trở thành trường Cao đẳng chuyên nghiệp người lớn trực thuộc Ủy ban Giáo d.ụ.c Quốc gia."

Tức là nâng cấp trở thành "Cao đẳng" chính quy, có tư cách cấp bằng Cao đẳng được nhà nước công nhận độc lập.

Nếu có thể nhận được phê chuẩn chính thức, đó sẽ là bước nhảy vọt về chất, điều đó đại biểu cho việc "Học viện Thương mại Hỗ thị" chính thức được đưa vào hệ thống giáo d.ụ.c đại học quốc gia, đào tạo ra nhân tài chuyên nghiệp được nhà nước công nhận bằng cấp.

Tần Tưởng Tưởng: "..."

Ái chà — cái gánh hát rong này.

Nghĩ cô Tần Tưởng Tưởng năm 1977 thi đại học, bây giờ, cô tự tay sáng lập một trường đại học? Còn trở thành Hiệu trưởng.

Chuyện này cũng quá kỳ diệu rồi!

Dù sao thì mười sáu năm trước, ngay từ đầu cô đã chưa từng nghĩ đến chuyện thi đại học! Càng chưa từng nghĩ đến chuyện làm Hiệu trưởng đại học!

Năm 1986, đối với Tần Tưởng Tưởng, một sự kiện quan trọng nhất là nhà nước thi hành chế độ Xưởng trưởng chịu trách nhiệm, đồng thời Nhà máy liên hợp Phi Yến và các ngành nghề trực thuộc tiến hành cải cách tập đoàn hóa tổng thể.

Thành lập Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến, Tần Tưởng Tưởng đảm nhiệm chức vụ Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc.

Năm 1987, "Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến" trở thành đơn vị thí điểm cải cách chế độ cổ phần.

"Cải cách chế độ cổ phần? Cải cách chế độ cổ phần là cái gì?"

"Chia nhỏ nhà máy ra bán đi à?"

"Đây là cơ hội lịch sử đấy! Cải cách chế độ cổ phần, thiết lập chế độ doanh nghiệp hiện đại từ căn bản!"

...

Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến là doanh nghiệp có hiệu quả cao ở Hỗ thị, lại mang tính đại diện, nên được chọn làm đơn vị thí điểm cải cách chế độ cổ phần đợt đầu tiên. Phương án cải cách chế độ cổ phần cụ thể vẫn dựa vào "Phương án cải tạo chế độ cổ phần Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến" do nhóm sinh viên chuyên ngành Quản lý Kinh tế Đại học Phục Đán như Lê Thanh Phong thiết kế.

Thiết kế cơ cấu cổ phần cụ thể: Nhà nước nắm giữ 30%; Cổ phần pháp nhân doanh nghiệp 25%; Cổ phần cá nhân cán bộ công nhân viên 25%; Cổ phần pháp nhân xã hội 20%.

"Mỗi một cán bộ công nhân viên, bất kể là quản lý cấp cao hay là công nhân cơ bản, đều có thể mua cổ phần cán bộ công nhân viên. Giáo viên xuất sắc của Học viện Thương mại, còn có học viên Học viện Thương mại có biểu hiện xuất sắc cũng có thể đăng ký mua, các doanh nghiệp hữu nghị khác có thể mua cổ phần pháp nhân xã hội..."

...

Sau khi thiết kế như vậy, rất nhiều người trong nhà máy không đồng ý, cảm thấy "đây là nhà máy của chúng tôi, thế này là dỡ nhà máy ra bán à?"

Rất nhiều công nhân đều lo lắng sau khi cải cách chế độ cổ phần sẽ bất lợi cho mình, hoặc là bát canh của mình ít đi một phần. Nhưng thực tế, đây thậm chí là cơ hội làm giàu duy nhất trong đời của rất nhiều cán bộ công nhân viên bình thường.

Đây chính là cổ phiếu gốc!

Nhưng rất nhiều người vào lúc này đều không nhận thức được điểm này.

"Sau khi tiến hành cải cách chế độ cổ phần, sau này nhà máy này vẫn là của nhà nước, là của tất cả chúng ta cùng nhau, có tiền cùng kiếm, có rắc rối mọi người cũng cùng gánh vác, cùng vượt qua khó khăn."

Cổ phiếu Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến mệnh giá một đồng một cổ phiếu, toàn bộ cán bộ công nhân viên nội bộ tập đoàn đều có thể đăng ký mua cổ phiếu.

Vương Hữu Hữu, Doãn Bình Bình, còn có Cao Dung ở hải đảo năm xưa... những người cũ của nhà máy dệt, cũng như nhóm lính xuất ngũ Tưởng Đại Hữu, Vi Sơn Hà đều dốc gần như toàn bộ tiền tiết kiệm ra đăng ký mua cổ phiếu.

Mọi người đều biết đây có thể là đồ tốt, có người sẵn sàng dốc hết vốn liếng, nhưng có người lại bảo thủ. Chuyện này giống như một cái sàng, cuối cùng dù chỉ là chênh lệch một trăm đồng tiền cổ phiếu, hai gia đình có thể sẽ nảy sinh khoảng cách khổng lồ.

Trong quá trình cải cách cổ phần, Tần Tưởng Tưởng thông qua Công ty TNHH Phi Yến Holdings, công ty do cô hoàn toàn kiểm soát này, nắm giữ 25% cổ phần pháp nhân doanh nghiệp. Phần cổ quyền này sẽ không lưu thông trên thị trường.

Đồng thời, Lê Kiếm Tri móc tiền lương của mình ra, hai vợ chồng gom góp được năm vạn đồng, đăng ký mua số cổ phần tối đa mà một cá nhân cán bộ công nhân viên có thể mua, năm vạn cổ phiếu.

Cuối cùng, chỉ riêng cổ phần cá nhân cán bộ công nhân viên đã huy động được hai mươi triệu vốn.

Cổ phần pháp nhân xã hội thì do doanh nghiệp trực thuộc quân khu, cũng như Công ty Phát triển Đặc khu Bằng Thành, công ty thương nhân Hồng Kông có hợp tác hoàn thành việc đăng ký mua.

Quân khu, Đặc khu Bằng Thành bên này hoàn toàn kiên định ủng hộ Tần Tưởng Tưởng, cộng thêm bản thân cô sở hữu 25% cổ phần, cộng lại, cô nắm giữ quyền tiếng nói thực tế hơn 40% trong Hội đồng quản trị.

Nhà nước nắm giữ 30% cổ phần, nhưng không tham gia quản lý kinh doanh, chỉ nhận cổ tức.

40% quyền tiếng nói này đã đủ để Tần Tưởng Tưởng đạt được sự kiểm soát tuyệt đối đối với Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến.

Tháng 7 năm 1987, Tập đoàn Thực nghiệp Phi Yến hoàn thành cải tạo chế độ cổ phần, chính thức phát hành cổ phiếu.