Tôi Ở Niên Đại Văn Dưỡng Lão - Chương 114: Cạnh Tranh

Lâm Tụng nhìn ra được, Hàn Tương chỉ là ngoài miệng đồng ý mà thôi.

Hàn Tương trong đời có rất nhiều cơ hội thay đổi. Cô tận mắt nhìn thấy thì có hai lần, một lần là Lâm An, chưa từng thấy không có nghĩa là phải sở hữu, nhưng câu trả lời của Hàn Tương là, nếu có và không có đều như nhau, vậy tại sao không thể là sở hữu.

Còn có một lần chính là Hàn Lý. Nhưng mà, Hàn Tương đều không nảy sinh ý nghĩ thay đổi.

Quả nhiên, đợi Hàn Lý vừa đi, Hàn Tương liền cười bất đắc dĩ với Lâm Tụng: "Nguyên văn của anh là khoảng cách chính là động lực, trọng điểm ở hai chữ phía sau, động lực. Nó thì hay rồi, chỉ nhớ kỹ cho anh hai chữ 'khoảng cách' phía trước, còn ở đó nhấm nháp ra mùi vị khó chịu nữa chứ."

Khoảng cách chính là khoảng cách, là sự thật khách quan tồn tại, sao có thể nói không có khái niệm này là không có khái niệm này được chứ.

Đó là tự lừa mình dối người.

Giống như anh từng nói với Lâm An, phải học cách đối mặt với cảm nhận và d.ụ.c vọng chân thực trong lòng mình, thích chính là thích, muốn chính là muốn, nếu tạm thời không sở hữu, liền cưỡng ép thuyết phục bản thân cái này và cái kia xấp xỉ nhau, đó thực ra là đang lừa gạt chính mình, là không tôn trọng cảm nhận chân thực trong lòng mình.

Nhưng nói đi cũng phải nói lại, anh chưa bao giờ cảm thấy khoảng cách là mùi vị khó chịu gì.

Lâm Tụng nhìn Hàn Tương ở đó lải nhải, một người bất luận làm lại bao nhiêu lần đều sẽ không thay đổi, đó chính là quỹ đạo cuộc đời của người này.

Cô nói chuyện chính, hỏi: "Bài báo anh gửi đi trước đó, tiếp sau thế nào rồi?"

Hàn Tương gần đây tham gia công tác trù bị chuyên ngành quản lý kinh tế của các trường đại học.

Sau khi anh nghiên cứu có hệ thống các văn kiện trung ương, tuyển tập chính sách và tài liệu bên ngoài hạn chế, đã viết một bài báo lý luận.

Trong quá trình nghiên cứu, anh càng cảm thấy, cơ chế khích lệ, cạnh tranh thị trường, ưu tiên hiệu suất mà các nước phương Tây phát triển nhấn mạnh trong quản lý doanh nghiệp, logic cốt lõi của nó, vừa vặn chứng minh cho quan niệm anh vẫn luôn giữ vững — khoảng cách chính là động lực.

Bài báo anh viết này, một mặt khẳng định đầy đủ địa vị chủ thể của chế độ công hữu và tác dụng điều tiết vĩ mô của kinh tế kế hoạch; mặt khác đề xuất, trong lĩnh vực đặc định và phạm vi có thể kiểm soát, có thể thử nghiệm đưa vào vốn bên ngoài làm bổ sung, học tập kinh nghiệm quản lý và kỹ thuật tiên tiến của họ, để kích hoạt sức sống kinh tế.

Hàn Tương gửi bài báo này cho một ấn phẩm lý luận có sức ảnh hưởng không nhỏ trong nội bộ.

Tiến triển của sự việc nhanh ngoài dự liệu, bài báo không chỉ được đăng thuận lợi, mà còn gây ra một số sự chú ý trong giới lý luận.

Điều khiến người ta bất ngờ hơn là, lại nhận được sự ưu ái của một vị chủ nhiệm họ Trần thuộc Ủy ban Kinh tế Nhà nước phụ trách công tác cải cách doanh nghiệp.

Vị chủ nhiệm Trần này là lãnh đạo trưởng thành từ mặt trận công nghiệp, vừa có kinh nghiệm thực tiễn vừa coi trọng nghiên cứu lý luận, đích thân điểm danh muốn tìm anh nói chuyện.

Lâm Tụng nhắc nhở Hàn Tương: "Lãnh đạo tìm anh nói chuyện, chắc chắn sẽ không chỉ thỏa mãn với việc nghe anh thuật lại quan điểm trong bài báo. Anh phải trọng điểm chuẩn bị một chút về mảng cải cách doanh nghiệp nhà nước cấp bách nhất hiện nay, vừa phải thể hiện tính nhìn xa trông rộng, vừa phải nắm chắc chừng mực, phù hợp với định hướng chính sách."

Hàn Tương vô cùng tán đồng.

Anh kết hợp kinh nghiệm thực tiễn quảng bá máy thu thanh hiệu Lục Lục ở Nhà máy 65, cùng với sự quan sát đối với mô hình vận hành doanh nghiệp trong và ngoài nước những năm gần đây, nghiêm túc chải chuốt lại suy nghĩ về cải cách doanh nghiệp nhà nước. Một là dưới tiền đề kiên trì chế độ công hữu, phá bỏ nồi cơm lớn; hai là xây dựng hệ thống sát hạch lấy hiệu quả kinh tế làm cốt lõi, gắn thu nhập của công nhân viên chức với hiệu quả doanh nghiệp một cách thích hợp; ba là đồng thời với việc hoàn thành kế hoạch nhà nước, trao cho doanh nghiệp quyền tự chủ kinh doanh ở mức độ thích hợp, khiến nó có thể điều chỉnh sản xuất theo nhu cầu thị trường.

—

Ngày hội đàm, Hàn Tương đến trước ba mươi phút tại một tòa nhà nhỏ trang nghiêm giản dị.

Sau khi thông báo, anh được nhân viên dẫn đến một phòng họp yên tĩnh nhã nhặn.

Chủ nhiệm Trần đến đúng giờ, sau khi hàn huyên đơn giản liền đi thẳng vào chủ đề, hỏi cách nhìn của Hàn Tương đối với cải cách.

Hàn Tương trầm ổn đáp: "Trung ương nhấn mạnh giải phóng tư tưởng, thực sự cầu thị, nhưng ở phương diện thao tác cụ thể, đặc biệt là trên vấn đề đối đãi và tận dụng vốn, kỹ thuật và kinh nghiệm quản lý trong và ngoài nước thế nào, rất nhiều đồng chí còn tồn tại lo lắng, dễ rơi vào vùng nhầm lẫn hoặc là bài xích tất cả, hoặc là hoan nghênh mù quáng, thiếu nhận thức hệ thống và thủ đoạn quản lý hiệu quả. Tôi cho rằng, mấu chốt nằm ở chỗ làm thế nào dưới tiền đề kiên trì phương hướng xã hội chủ nghĩa, tìm tòi ra một con đường vừa tích cực cầu tiến vừa ổn thỏa có thể kiểm soát."

Anh kết hợp ví dụ thực tế của Nhà máy 65 và công việc sau đó, trình bày tác dụng tích cực của việc đưa vào tài nguyên bên ngoài một cách thích hợp, có trật tự đối với việc bù đắp thiếu hụt, nâng cao trình độ kỹ thuật và quản lý, đồng thời cũng thẳng thắn chỉ ra thách thức có thể mang lại. Ví dụ như ảnh hưởng tiềm tàng đối với áp lực cạnh tranh của ngành nghề vốn có trong nước.

"Cho nên tôi cho rằng," Hàn Tương tổng kết nói, "Mấu chốt của vấn đề nằm ở chỗ đưa vào thế nào, quản lý thế nào, phục vụ cho xây dựng xã hội chủ nghĩa thế nào."

Đúng như Lâm Tụng dự liệu, chủ nhiệm Trần gật đầu, lập tức chuyển hướng câu chuyện, cắt vào hiện thực nghiêm trọng mà doanh nghiệp nhà nước hiện đang phải đối mặt.

Ông ngữ khí ngưng trọng: "Hiện nay không ít doanh nghiệp nhà nước đối mặt với tình cảnh người đông việc ít, hiệu suất thấp kém, thiết bị lão hóa, sản phẩm tồn kho, gánh nặng của nhà nước rất nặng nề. Đồng chí Hàn Tương, cậu đối với việc giải quyết những vấn đề này, có suy nghĩ cụ thể gì không?"

Hàn Tương sớm có chuẩn bị đầy đủ, ung dung đáp: "Chủ nhiệm Trần, tôi cho rằng cốt lõi của cải cách doanh nghiệp nhà nước hiện nay là phải giải quyết vấn đề thiếu sức sống. Có thể tham khảo thích đáng thành phần hợp lý trong kinh nghiệm quản lý nước ngoài, ví dụ họ nhấn mạnh định hướng hiệu suất, chúng ta có thể tìm tòi xây dựng chế độ trách nhiệm kinh tế, gắn tình hình hoàn thành nhiệm vụ với tiền thưởng, bình bầu ưu tú, phá bỏ chủ nghĩa bình quân."

Anh chuyển hướng câu chuyện, nhấn mạnh nguyên tắc: "Đương nhiên, tất cả những điều này đều phải kiên trì địa vị làm chủ của giai cấp công nhân. Đưa vào cạnh tranh và khích lệ, là để phát huy tốt hơn tính ưu việt của chủ nghĩa xã hội, lớn mạnh kinh tế công hữu."

Chủ nhiệm Trần hỏi anh còn có bổ sung gì không, Hàn Tương liền bổ sung nhấn mạnh tác dụng then chốt của tiến bộ kỹ thuật và đổi mới thiết bị trong việc nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp: "Chỉ có cải cách quản lý, không có tiến bộ kỹ thuật, cuối cùng là nước không nguồn."

Cuộc hội đàm kéo dài gần hai tiếng đồng hồ, Hàn Tương cảm nhận rõ ràng, trong cả quá trình giao lưu, chủ nhiệm Trần mặc dù khuyến khích tư duy đổi mới, nhưng đối với những vấn đề như thuộc tính và ranh giới của vốn, thái độ dị thường thận trọng, trong lời nói để lộ ra sự nhạy cảm cao độ ở cấp nhà nước về việc này và hiện trạng vẫn đang trong giai đoạn tìm tòi.

Hàn Tương thầm suy đoán, lãnh đạo có lẽ sẽ sắp xếp anh hỗ trợ công tác nghiên cứu lý luận liên quan.

Tuy nhiên quyết định cuối cùng của chủ nhiệm Trần hoàn toàn nằm ngoài dự liệu của anh.

"Đồng chí Hàn Tương," Chủ nhiệm Trần đặt chén trà xuống, nói, "Suy nghĩ của cậu rất rõ ràng, vừa có tư duy lý luận, lại có kinh nghiệm thực tiễn, điều này rất hiếm có. Có điều, sự nghiệp cải cách càng cần những tướng lĩnh xông pha chiến đấu, giải quyết vấn đề thực tế."

Ông dừng lại một chút, hỏi: "Cậu biết nhà máy nước giải khát Bắc Băng Dương không?"

Nhà máy nước giải khát Bắc Băng Dương?

Hàn Tương đương nhiên biết nhà máy này, trước thị trường ngày càng phong phú thì bị ế ẩm nghiêm trọng, nghe nói đã thua lỗ liên tục, mấy tháng liền không phát được toàn bộ tiền lương, ý kiến của công nhân viên chức rất lớn.

Anh cẩn thận trả lời: "Chủ nhiệm, tôi biết một số tình hình. Bắc Băng Dương là thương hiệu lâu đời, có cơ sở quần chúng nhất định, nhưng hiện tại vấn đề phải đối mặt khá nổi cộm, chủ yếu là sản phẩm đơn nhất, không thích ứng nhu cầu thị trường, quản lý nội bộ có thể cũng tồn tại vấn đề khích lệ không đủ, hiệu suất không cao."

Chủ nhiệm Trần ra hiệu cho anh tiếp tục nói tiếp.

Hàn Tương liền kết hợp sự hiểu biết của mình tiếp tục phân tích: "Tôi cho rằng, đối với nhà máy cũ như vậy, đầu tiên phải bắt tay từ sản phẩm, nghiên cứu phát triển sản phẩm mới tiêu thụ tốt, cải tiến thiết kế bao bì, cũng như phải hạ quyết tâm cải cách quản lý nội bộ, phá bỏ nồi cơm lớn, xây dựng cơ chế khích lệ hiệu quả, điều động tính tích cực của cán bộ công nhân viên chức."

Chủ nhiệm Trần gật đầu, nhìn anh nói: "Vậy thì, nếu giao doanh nghiệp này cho cậu, cậu có lòng tin không?"

Đến một nhà máy cũ sắp đóng cửa làm "đội trưởng chữa cháy"? Trong lòng Hàn Tương chấn động, dâng lên không phải là sợ hãi, mà là một luồng hưng phấn muốn đón khó mà lên.

Anh gần như không có bất kỳ do dự nào, giọng điệu kiên định trả lời: "Chủ nhiệm, tôi có lòng tin, tôi nguyện ý đến Bắc Băng Dương, cùng toàn thể công nhân viên chức nhà máy, nỗ lực mở ra một con đường."

Đợi sau khi Hàn Tương rời đi, thư ký không nhịn được bày tỏ lo lắng với chủ nhiệm Trần: "Sắp xếp như vậy có phải quá mạo hiểm không? Ngộ nhỡ..."

Chủ nhiệm Trần đi đến trước cửa sổ, giọng điệu thâm trầm nói với thư ký: "Bên trên đã hạ quyết tâm, phải mò đá qua sông. Nhà máy như Bắc Băng Dương, cả nước có bao nhiêu? Cứu sống một cái, chính là dựng lên một tấm gương, là có thể chấn hưng niềm tin của một vùng. Chúng ta cần, không phải là một quan viên vững vàng bốn bề, mà là một người làm thực tế có ý tưởng, có gan dạ. Bài báo của Hàn Tương, đ.á.n.h trúng chỗ yếu hại. Cậu ấy không có quá nhiều sự trói buộc của khuôn sáo, vừa vặn có thể buông tay chân đi xông pha một phen!"

—

Sau khi Lý Minh Hiên biết tin Hàn Tương sắp tiếp quản nhà máy nước giải khát Bắc Băng Dương, nội tâm cảm thấy một trận sảng khoái.

Bởi vì chuyện đứa bé không phải của anh ta, anh ta thật không biết nên đối mặt với người anh rể Hàn Tương này thế nào, bây giờ tốt rồi, người bị điều đi rồi.

Có điều nói đi cũng phải nói lại, anh ta không cho rằng đây là công việc tốt đẹp gì.

Anh ta lén lút tiến hành nghe ngóng và phân tích: Chủ nhiệm Trần của Ủy ban Kinh tế gần đây áp lực rất lớn, bên trên yêu cầu đẩy nhanh bước chân cải cách doanh nghiệp nhà nước, mau ch.óng đưa ra thành quả có sức thuyết phục, nghe nói ông ấy đã lập quân lệnh trạng. Nhưng bên dưới tiếng nói nghi ngờ và quan sát cũng không nhỏ, đặc biệt lo lắng bước chân cải cách quá lớn sẽ làm lung lay căn bản.

"Vật hy sinh..." Lý Minh Hiên cười lạnh dưới đáy lòng.

Theo anh ta thấy, Hàn Tương đây là bị đẩy lên tiền tuyến làm s.ú.n.g sai đâu đ.á.n.h đó, bản thân e rằng còn bị che trong trống, tưởng rằng được trọng dụng.

Còn về chủ nhiệm Trần, đây đâu phải là "không theo khuôn phép dùng nhân tài", rõ ràng là "có bệnh vái tứ phương", gần như bất chấp hậu quả rồi!

Hàn Tương nào từng quản lý thật sự một nhà máy hoàn chỉnh? Huống chi là đơn vị đứng mũi chịu sào dưới sự xung kích của kinh tế thị trường như Bắc Băng Dương.

Trong đầu Lý Minh Hiên bỗng nhiên lướt qua một ý nghĩ: Hàn Tương chưa từng quản lý nhà máy, nhưng vợ anh ta Lâm Tụng từng quản lý mà! Anh ta nhận nhiệm vụ này, chẳng lẽ là cảm thấy sau lưng có Lâm Tụng có thể bày mưu tính kế cho anh ta sao?

Một gã đàn ông, lại dựa vào vợ, Lý Minh Hiên gần như muốn cười nhạo ra tiếng.

Nếu thật sự như vậy, Hàn Tương đúng là làm mất mặt đàn ông!

Mà khi Lâm Tụng biết chuyện này, cũng không hề tỏ ra lo lắng, ngược lại cho rằng đây là một cơ hội tuyệt vời.

Lúc đầu ở Nhà máy 65, máy thu thanh "hiệu Lục Lục" có thể từ kế hoạch đi ra thị trường, mở ra đường tiêu thụ, bộ chiến lược quảng bá cụ thể, xây dựng kênh bán hàng phía sau đó, đều là một tay Hàn Tương thúc đẩy.

Lúc đó cô đã nói, một người giữ vững quan điểm khoảng cách chính là động lực, thích hợp nhất với cái gì?

Là cạnh tranh.

Mà vấn đề cốt lõi nhất, cấp bách nhất cần giải quyết của cải cách doanh nghiệp nhà nước hiện nay là gì?

Là dưới tiền đề kiên trì chế độ công hữu, làm thế nào nâng cao sức cạnh tranh thị trường.