Cả Công Ty Đều Có Thưởng Cuối Năm, Chỉ Mình Tôi Bị Gạch Tên - Chương 6

Bà ấy gật đầu.

“Được, tôi sẽ tìm hiểu.”

Việc đầu tiên tôi làm sau khi trở lại chỗ là sắp xếp lại toàn bộ lịch sử dự án từ tối qua đến hôm nay.

Không gửi cho ai.

Chỉ tự lưu lại.

Một giờ chiều, công ty bắt đầu ăn bữa cơm làm việc cuối cùng trước Tết.

Nhà ăn có thêm vài món.

Sườn kho, tôm om dầu, còn có thịt bò kho bình thường rất ít khi thấy.

Mọi người cầm khay cơm, vừa ăn vừa nói cười.

Lúc tôi xếp hàng, Tiểu Đường gọi tôi từ phía sau.

“Chị Nhiên.”

“Ừ?”

“Giao diện tối qua thật ra hơn mười giờ em có thử xem.”

“Chị biết.”

“Em không tìm thấy tài liệu.”

“Trong ổ dự án có.”

Mặt cậu ấy hơi đỏ.

“Sau đó em tìm thấy rồi, nhưng phần cấu hình danh sách trắng ấy, em không biết quyền ở đâu.”

“Quyền nằm bên vận hành.”

“Đúng.”

Cậu ấy gãi đầu.

“Quản lý Trần bảo em gọi cho vận hành, lúc đó em mới biết bên vận hành cũng không có ai trực.”

Tôi nhìn cậu ấy.

“Vậy không phải chỉ mình chị không có mặt.”

“Vâng.”

“Bên sản phẩm thì sao?”

“Cũng về nhà rồi.”

“Kiểm thử?”

“Tám giờ đã đi.”

Tôi bưng khay cơm lên.

Đến đây mọi chuyện đã rất rõ.

Tối qua không có lịch trực chính thức.

Không có người dự phòng.

Không có hỗ trợ vận hành.

Sau khi khách hàng đột xuất thay đổi môi trường, toàn bộ cơ chế ứng phó thực tế chỉ còn một việc.

Gọi điện cho tôi.

Mà phương án đó thậm chí chưa từng được thông báo trước với tôi.

Trước đây tôi luôn cảm thấy lãnh đạo nói “vất vả cô theo sát một chút” chỉ là một câu giao việc bình thường.

Đến lần này tôi mới hiểu kiểu mập mờ đó đôi khi đặc biệt hữu dụng.

Không xảy ra chuyện thì không cần tính là trực.

Xảy ra chuyện thì mặc định cô phải chịu trách nhiệm.

Trách nhiệm rất rõ ràng.

Đãi ngộ lại mơ hồ.

Hai giờ chiều, cuối cùng Trần Vĩ gửi chế độ thưởng cho tôi.

Tổng cộng bốn trang.

Tôi đọc từ đầu đến cuối.

Quy định không phức tạp.

Thưởng cuối năm được xác định tổng hợp dựa trên tình hình kinh doanh của công ty, hiệu suất năm của nhân viên, thời gian làm việc và đ.á.n.h giá của bộ phận.

Quả thật không cam kết tất cả mọi người đều có.

Nhưng còn một câu.

“Về nguyên tắc, nhân viên có hiệu suất năm đạt mức đạt yêu cầu trở lên và vẫn đang làm việc tại thời điểm phát thưởng sẽ được đưa vào phạm vi đ.á.n.h giá thưởng năm.”

Kết quả hiệu suất ba quý đầu của tôi đều bình thường, có vài lần còn đạt A.

Quý bốn không có bất kỳ hình thức kỷ luật nào.

Kết quả cả năm vẫn chưa công bố.

Tôi khoanh câu ấy lại.

Sau đó hỏi Trần Vĩ: “Hiệu suất năm của tôi là không đạt à?”

Mười phút sau ông ta mới trả lời.

“Không phải.”

“Vậy tôi có được đưa vào phạm vi đ.á.n.h giá thưởng không?”

Lại hơn mười phút nữa.

“Trường hợp cụ thể sau Tết trao đổi.”

Tôi nhìn sáu chữ đó, không trả lời.

Ba giờ, công ty tổ chức họp cuối năm.

Sếp phát biểu trong phòng họp lớn.

Nói thị trường năm nay không dễ dàng.

Cảm ơn mọi người đã cùng cố gắng vượt qua.

Nói dự án Khải Thần là một trong những dự án quan trọng nhất của công ty năm nay, đặc biệt quý bốn đã đưa vào vận hành thuận lợi, có ý nghĩa lớn đối với việc gia hạn hợp đồng năm sau.

Nói đến đây, màn hình lớn vừa hay chiếu ảnh dự án.

Trong ảnh có tôi.

Đó là bức chụp ngày hệ thống lên vào tháng Mười Một.

Tôi ngồi ở góc ngoài cùng phòng họp của khách hàng, trước mặt đặt hai chiếc máy tính, tóc rối như vừa ngủ dậy.

Bên dưới có người vỗ tay.

Tôi cũng vỗ theo.

Khá hoang đường.

Dự án được đem lên cuộc họp cuối năm để làm thành tích, một trong những người phụ trách lại không có thưởng vì “biểu hiện tổng hợp”.

Họp xong, sếp đi từ hàng đầu ra ngoài.

Khi đi ngang bộ phận chúng tôi, ông ấy dừng lại.

“Vấn đề bên Khải Thần hôm nay giải quyết rồi?”

Trần Vĩ lập tức nói: “Giải quyết rồi.”

Sếp nhìn sang tôi.

“Cô xử lý?”

“Vâng.”

“Vất vả rồi.”

“Việc nên làm.”

Sếp gật đầu, chuẩn bị đi.

Trần Vĩ đột nhiên bổ sung một câu.

“Tối qua không liên lạc được với cô ấy nên chậm một chút, may là hôm nay xử lý kịp thời.”

Tôi quay đầu nhìn ông ta.

Bước chân của sếp cũng dừng lại.

“Tối qua xảy ra chuyện gì?”

Trần Vĩ nói: “Nhân viên có lẽ vì chuyện tiền thưởng nên hơi có cảm xúc, tắt điện thoại.”

Xung quanh ít nhất có hơn mười người.

Khoảnh khắc đó, tôi mới thật sự nổi giận.

Không phải lúc hôm qua phát hiện mình không có thưởng.

Cũng không phải sáng nay khi ông ta chặn tôi ở chỗ ngồi để chất vấn.

Mà là bây giờ.

Bởi vì tôi đột nhiên hiểu ra, ông ta đang biến một lỗ hổng trong quản lý thành vấn đề cảm xúc của tôi.

Nếu tôi không lên tiếng, về sau trong mắt sếp chuyện này sẽ biến thành:

Lâm Nhiên vì không được thưởng nên giận dỗi tắt máy, suýt làm chậm khách hàng lớn.

Tôi lên tiếng.

“Quản lý Trần, cách nói này không chính xác.”

Sắc mặt ông ta thay đổi.

Sếp nhìn tôi.

“Chỗ nào không chính xác?”

Tôi nói: “Tối qua không có lịch trực của tôi. Trước khi tan làm tôi đã hoàn thành công việc và tải toàn bộ tài liệu bàn giao lên. Tám giờ bốn mươi tám tối, khách hàng đột xuất đổi cơ sở dữ liệu thử nghiệm, dẫn đến cấu hình danh sách trắng không được cập nhật. Khi vấn đề xảy ra, tôi đã tan làm.”

Sếp hỏi: “Vậy tối qua ai trực?”

Không ai trả lời.

Ông ấy hỏi lại.

“Dự án chuyển đổi mà không có ai trực?”

Lưu Cường nói: “Theo kế hoạch ban đầu tối qua chỉ là khách hàng diễn tập nội bộ, bên chúng ta không sắp xếp chuyển đổi chính thức.”

Tôi bổ sung.

“Khách hàng đột xuất đổi cơ sở dữ liệu, trước đó cũng không yêu cầu bên chúng ta hỗ trợ tại chỗ.”

Trần Vĩ lập tức nói: “Nhưng tôi đã nhắc Lâm Nhiên trước, bảo cô ấy giữ điện thoại luôn liên lạc được.”

Tôi nhìn sếp.

“Lúc đó tôi đã hỏi quản lý Trần đây có phải lịch trực Tết không. Quản lý Trần nói rõ là không.”

Biểu cảm của sếp trầm xuống.

Lần này không phải hướng về tôi.

“Không phải trực mà anh bắt người ta mở máy hai mươi bốn tiếng?”