Cả Công Ty Đều Có Thưởng Cuối Năm, Chỉ Mình Tôi Bị Gạch Tên - Chương 7

Trần Vĩ giải thích: “Ý tôi chỉ là gặp tình huống đặc biệt thì phối hợp một chút.”

Sếp không tiếp lời.

“Dự án khách hàng không thể làm kiểu này. Một dự án mà dựa vào điện thoại cá nhân của một người để chống đỡ thì còn gọi gì là cơ chế ứng phó khẩn cấp?”

Trần Vĩ không nói nữa.

Sếp quay sang hỏi tôi: “Nguyên nhân vấn đề xác nhận chưa?”

“Đã xác nhận, có biên bản sự cố.”

“Gửi cho tôi một bản.”

“Vâng.”

Ông ấy đi rồi, mọi người xung quanh nhanh ch.óng tản ra.

Trần Vĩ đứng tại chỗ, sắc mặt vô cùng khó coi.

Tôi cũng không tiếp tục tranh luận với ông ta.

Bởi đến đây đã không còn cần tranh nữa.

Bốn giờ hai mươi, quản lý Tôn bên nhân sự lại tìm tôi.

Lần này trong tay bà ấy có một tờ giấy in.

“Chuyện tiền thưởng đã xác minh.”

Tôi không nói.

“Đánh giá hiệu suất năm sơ bộ của cô là A.”

Kết quả này tôi không bất ngờ.

“Vậy tại sao là số không?”

Bà ấy dừng một chút.

“Khi bộ phận nộp phương án phân chia thưởng, đ.á.n.h giá của quản lý Trần đối với cô là C.”

“Lý do?”

“Khả năng phối hợp trong tập thể và mức độ tuân thủ quản lý.”

Nghe mấy chữ “mức độ tuân thủ quản lý”, phản ứng đầu tiên của tôi không phải tức giận.

Mà là thấy xa lạ.

“Trong chỉ tiêu hiệu suất của công ty có mục này không?”

“Không có tên gọi như vậy.”

“Vậy đ.á.n.h giá này có thể ảnh hưởng tiền thưởng?”

“Theo phương án thưởng hiện tại của công ty, người phụ trách bộ phận có một khoảng điều chỉnh phân phối nhất định.”

Bà ấy nói khá thận trọng.

“Điều chỉnh xuống số không cũng được?”

“Chế độ không quy định mức tối thiểu cho từng cá nhân.”

Tôi gật đầu.

Ít nhất điểm này bà ấy không vòng vo.

“Vậy tôi muốn xem đ.á.n.h giá của bộ phận.”

“Được.”

Bà ấy đưa tờ giấy cho tôi.

Trên đó chỉ có ba dòng.

“Năng lực chuyên môn khá tốt.”

“Tính linh hoạt trong phối hợp liên phòng ban chưa đủ.”

“Đối với các sắp xếp công việc đột xuất, ý thức về ranh giới trách nhiệm khá rõ, tinh thần cống hiến cho tập thể cần được nâng cao.”

Tôi nhìn rất lâu.

Hóa ra “ý thức ranh giới” cũng có thể là khuyết điểm.

Tôi hỏi: “Đánh giá này được nộp lúc nào?”

“Thứ Hai tuần trước.”

Tôi lại nhớ lời cô gái bên hành chính.

Danh sách thưởng đã được chốt từ tuần trước.

Sau thứ Hai tuần trước, tôi vẫn liên tục tăng ca ba ngày để xử lý những việc cuối của Khải Thần.

Thứ Tư Trần Vĩ bảo tôi năm sau tiếp tục phụ trách.

Thứ Sáu bảo tôi trong dịp Tết phải giữ điện thoại luôn liên lạc được.

Ông ta chưa bao giờ nói với tôi rằng biểu hiện của tôi đã kém đến mức đáng nhận thưởng bằng không.

Ngược lại, ông ta vẫn không ngừng giao những việc quan trọng nhất cho tôi.

Tôi hỏi quản lý Tôn: “Nếu khả năng phối hợp và tinh thần cống hiến của một nhân viên đã kém đến mức thưởng bằng không, tại sao công ty vẫn để cô ấy một mình phụ trách khách hàng quan trọng, còn yêu cầu trong dịp Tết phải phản hồi bất cứ lúc nào?”

Quản lý Tôn không trả lời.

Một lúc sau bà ấy nói: “Vấn đề này chúng tôi cũng sẽ trao đổi với bộ phận.”

Tôi đặt tờ giấy lại trên bàn.

“Tôi muốn công ty cho tôi một lời giải thích chính thức.”

“Được.”

“Bằng văn bản.”

Bà ấy nhìn tôi.

“Được.”

Tôi đứng dậy định đi.

Quản lý Tôn gọi tôi lại.

“Lâm Nhiên.”

“Vâng?”

“Tiếp theo cô có dự định gì?”

Tôi hiểu ý bà ấy.

“Làm việc bình thường.”

“Ý tôi là cô có vì chuyện này mà cân nhắc nghỉ việc không?”

Tôi cười.

“Hiện tại tôi vẫn chưa quyết định.”

Đây là lời thật.

Tối hôm qua tôi quả thật đã nghĩ đến chuyện nghỉ việc.

Thậm chí trước khi ngủ còn nghĩ xong, sau Tết quay lại việc đầu tiên sẽ là nộp đơn.

Nhưng sau khi ngủ một giấc, ngược lại tôi không vội nữa.

Nghỉ việc là lựa chọn của tôi.

Không thể biến thành cách tôi giúp người khác giải quyết vấn đề.

Ít nhất trước khi mọi chuyện được nói rõ, tôi không định hành động bốc đồng.

Trở lại chỗ ngồi, tôi lấy tấm thiệp chúc Tết của công ty trong ngăn kéo ra.

Trên đó in một câu.

“Cảm ơn mọi sự cống hiến không thể thay thế.”

Tôi nhìn hai giây rồi lại nhét vào.

Châu Kỳ nhìn thấy.

“Bây giờ nhìn câu này có phải hơi buồn cười không?”

“Cũng được.”

“Cậu vậy mà không xé.”

“Giấy có đắc tội với tớ đâu.”

Cô ấy bật cười.

Tôi cũng cười.

Đây là lần đầu tiên trong hai ngày tôi thật sự cười.

Sắp tan làm, anh Từ bên Khải Thần đột nhiên gọi điện cho tôi.

“Kỹ sư Lâm, tiện nói vài câu không?”

“Được.”

“Chuyện sáng nay, tôi cũng đã giải thích với lãnh đạo bên cô.”

“Giải thích chuyện gì?”

“Đổi cơ sở dữ liệu tối qua là quyết định đột xuất của bên tôi, quả thật trước đó không phối hợp với bên cô. Cô đừng vì chuyện này mà phải gánh trách nhiệm.”

Tôi hơi bất ngờ.

“Cảm ơn.”

“Còn một chuyện.”

Anh ấy ho nhẹ.

“Có phải nội bộ bên cô vì chuyện này mà cãi nhau không?”

“Chuyện nội bộ công ty, tôi không tiện nói.”

“Hiểu.”

Anh ấy dừng lại một chút.

“Tôi chỉ nói một câu thôi. Dự án này hơn nửa năm qua, ai là người làm việc chúng tôi đều biết. Tối qua chúng tôi tìm cô cũng bởi vì trước đây cứ có chuyện là cô trả lời rất nhanh, nên mọi người thành quen.”

Tôi không nói gì.

Hai chữ “thành quen” này chính xác hơn bất kỳ lời an ủi nào.

Anh Từ cũng tự nhận ra.

“Nói ra thì bên chúng tôi cũng có vấn đề. Không thể vì trước đây cô trả lời nhanh mà mặc định buổi tối cô nhất định phải trực tuyến.”

“Sau này cứ theo quy trình là được.”

“Đúng.”

Trước khi cúp máy, anh ấy nói: “Chúc cô năm mới vui vẻ trước.”

Tôi nói: “Anh cũng vậy.”

Năm giờ, công ty chính thức nghỉ Tết.

Các đồng nghiệp kéo vali ra ngoài.

Người thì vội đi tàu cao tốc, người thì vội ra sân bay.

Tôi thu dọn bàn làm việc thì Trần Vĩ đi ra khỏi văn phòng.

“Lâm Nhiên, cô ở lại một chút.”

Châu Kỳ nhìn tôi.

Tôi nói: “Cậu đi trước đi.”

Đợi mọi người về gần hết, tôi vào văn phòng của ông ta.

Lần này ông ta không bảo tôi ngồi.

Bản thân cũng đứng.

“Hôm nay cô nói như vậy trước mặt sếp khiến tôi rất bị động.”