Cả Công Ty Đều Có Thưởng Cuối Năm, Chỉ Mình Tôi Bị Gạch Tên - Chương 8

Tôi nhìn ông ta.

“Tôi nói sự thật.”

“Sự thật cũng phải nhìn trường hợp.”

“Ông là người nói trước mặt sếp rằng tôi có cảm xúc vì tiền thưởng.”

“Tôi nói sai à?”

“Sai.”

Đây là lần đầu tiên tôi trả lời nhanh đến vậy.

“Việc tôi tắt máy xảy ra sau giờ làm, tôi không vi phạm bất kỳ lịch trực nào của công ty. Sự cố của khách hàng cũng không phải do tôi gây ra. Ông nối hai chuyện này với nhau, nói thành tôi vì giận chuyện thưởng nên tắt máy làm chậm dự án, không phải sự thật.”

Mặt Trần Vĩ căng lại.

“Vậy cô dám nói việc cô tắt máy hoàn toàn không liên quan đến tiền thưởng?”

Tôi nghĩ một chút.

“Có liên quan.”

Ông ta như bắt được điều gì.

“Vậy chẳng phải xong rồi?”

“Mối liên hệ là tôi cuối cùng cũng không muốn tiếp tục miễn phí trực tuyến hai mươi bốn tiếng nữa.”

Ông ta không nói.

Tôi tiếp tục.

“Nếu hôm qua tôi được nhận thưởng, có lẽ tôi vẫn sẽ giống trước đây, để điện thoại mở. Đó là thói quen của bản thân tôi.”

“Nhưng công ty không vì nửa năm qua tôi luôn nghe điện thoại bất cứ lúc nào mà có quyền yêu cầu về sau tôi mãi mãi phải làm như vậy.”

“Bây giờ cô nói chuyện đúng là lý lẽ đầy đủ thật.”

“Chỉ là trước đây tôi không nói.”

Trần Vĩ ngồi lại xuống ghế.

Đột nhiên ông ta có vẻ hơi mệt mỏi.

“Lâm Nhiên, cô cảm thấy tôi nhằm vào cô?”

“Tôi không biết.”

“Tiền thưởng không phải một mình tôi quyết định.”

“Nhân sự nói phương án phân phối lần hai của bộ phận do ông nộp.”

Ông ta ngẩng đầu nhìn tôi.

Rõ ràng không ngờ nhân sự đã nói tới mức này.

Một lúc sau ông ta nói: “Là tôi nộp.”

“Tại sao là số không?”

“Vì tôi muốn cô nhận ra cách làm việc của mình có vấn đề.”

Tôi nhìn chằm chằm ông ta.

“Vậy tiền thưởng cuối năm là thứ ông dùng để giáo d.ụ.c tôi?”

“Đừng nói khó nghe như vậy.”

“Vậy nên nói thế nào?”

Ông ta đứng lên.

“Năng lực của cô quả thật tốt, điểm này tôi chưa bao giờ phủ nhận. Nhưng cô quá có chủ kiến riêng.”

“Sắp xếp cô làm một việc, phản ứng đầu tiên của cô thường là hỏi tại sao, hỏi ai chịu trách nhiệm, hỏi yêu cầu đã xác nhận chưa.”

“Trong một tập thể không phải chuyện gì cũng có thể chuẩn hóa đến vậy.”

“Vậy thì sao?”

“Cho nên cô phải học cách phối hợp.”

“Hai tháng bận nhất của Khải Thần, thời gian tăng ca có đăng ký và không đăng ký của tôi cộng lại hơn một trăm tiếng.”

“Yêu cầu đột xuất tôi nhận, sự cố cuối tuần tôi xử lý, khách hàng tìm buổi tối phần lớn tôi đều trả lời.”

“Bây giờ ông nói vấn đề của tôi là không phối hợp.”

“Khối lượng công việc lớn không đồng nghĩa phối hợp tốt.”

“Vậy thế nào mới gọi là phối hợp tốt?”

Trần Vĩ không trả lời ngay.

Tôi nói thay phần còn lại.

“Có phải ông sắp xếp gì thì tôi cũng không được hỏi chi phí, không được hỏi ranh giới, cũng không được để lại ghi chép trách nhiệm?”

“Tôi chưa nói như vậy.”

“Nhưng đ.á.n.h giá ông viết cho tôi chính là ‘ý thức ranh giới mạnh’.”

Sắc mặt ông ta thay đổi.

“Nhân sự cho cô xem cả cái đó?”

“Đó là đ.á.n.h giá dành cho tôi, tại sao tôi không được xem?”

Trần Vĩ im lặng.

Tôi đột nhiên phát hiện, điều thật sự khiến ông ta khó chịu không phải tôi làm việc không tốt.

Mà là tôi bắt đầu yêu cầu rất nhiều chuyện phải nói rõ.

Trước đây tôi cũng hỏi.

Nhưng hỏi xong, chỉ cần ông ta nói một câu “trước hết cứ làm việc đi”, cuối cùng tôi vẫn làm.

Cho nên những câu hỏi ấy chưa từng thật sự trở thành ranh giới.

Lâu dần, có lẽ ông ta thật sự cho rằng tôi chỉ thích tính toán ngoài miệng, nhưng cuối cùng kiểu gì cũng sẽ đứng ra gánh.

“Quản lý Trần.”

Tôi nói: “Tôi chấp nhận việc công ty không cho tôi thưởng.”

Ông ta ngẩng đầu.

“Nhưng tôi không chấp nhận một mặt nói biểu hiện của tôi kém đến mức không xứng nhận thưởng, một mặt lại nói khách hàng quan trọng nhất chỉ mình tôi có thể xử lý, yêu cầu tôi trực chờ miễn phí trong dịp Tết.”

“Đó không phải cùng một chuyện.”

“Với tôi thì là cùng một chuyện.”

“Công ty đào tạo cô lâu như vậy…”

“Dừng.”

Đây là lần đầu tiên tôi ngắt lời ông ta.

“Cái này thì thôi.”

Ông ta nhíu mày.

“Sao lại không thể nói?”

“Tôi vào công ty ba năm. Công ty trả lương cho tôi, tôi hoàn thành công việc cho công ty.”

“Công ty đào tạo tôi, tôi cũng tạo ra giá trị. Không cần nói thành ai mắc nợ ai.”

Bên ngoài văn phòng đã rất yên tĩnh.

Cô lao công đẩy xe đi ngang, bánh xe lăn lộc cộc trên nền gạch.

Trần Vĩ ngồi đó, rất lâu không nói.

Cuối cùng ông ta hỏi: “Cô chuẩn bị đi thật à?”

“Tôi vẫn chưa quyết định.”

“Chỉ vì chút tiền thưởng này?”

Nghe câu đó, ngược lại tôi hoàn toàn không muốn giải thích nữa.

“Không phải.”

“Vậy vì sao?”

“Nếu ông cảm thấy chỉ là tiền thưởng thì cứ coi như chỉ là tiền thưởng đi.”

Tôi cầm túi lên.

“Còn chuyện gì khác không?”

“Dịp Tết bên Khải Thần…”

Tôi nhìn ông ta.

Nửa câu sau của ông ta dừng lại.

Tôi chờ.

Vài giây sau ông ta đổi lời.

“Công ty sẽ sắp xếp lại lịch trực.”

“Được.”

Đây mới là điều tôi muốn nghe.

Không phải xin lỗi.

Cũng không phải hứa sẽ bù bao nhiêu tiền.

Mà là đem vấn đề vốn thuộc về quản lý đặt trở lại đúng quy trình quản lý.

Tôi đi đến cửa.

Trần Vĩ lại gọi.

“Lâm Nhiên.”

Tôi quay đầu.

“Chuyện tiền thưởng, sau Tết tôi sẽ nghĩ cách.”

“Cứ xử lý theo quy định là được.”

Nói xong, tôi đi.

Thang máy xuống đến tầng một, điện thoại tôi rung một cái.

Trong nhóm công ty gửi lịch trực Tết.

Dự án Khải Thần từ mùng Hai đến mùng Bảy, mỗi ngày xếp hai người.

Kỹ thuật, vận hành và sản phẩm thay nhau trực.

Tên tôi cũng có trong đó.

Mùng Năm, chín giờ sáng đến sáu giờ chiều.

Phía sau ghi rõ.

“Trong thời gian trực phải giữ điện thoại liên lạc được, thời gian làm thêm liên quan được ghi nhận theo chế độ công ty.”

Tôi nhìn bảng đó vài giây.

Sau đó trả lời.

“Đã nhận.”

Lần đầu tiên tôi cảm thấy hai chữ này nhẹ nhõm đến vậy.

Tết tôi về quê một chuyến.

Mẹ tôi không biết những chuyện trong công ty.